【企業(yè)名稱】——廣東歐珀移動通信有限公司-OPPO

【行業(yè)類型】——手機(jī)

【服務(wù)項(xiàng)目】——單元生產(chǎn)項(xiàng)目、星級班組建設(shè)

【服務(wù)周期】——2014年5月-2015年5月

【項(xiàng)目類型】——調(diào)研+診斷+咨詢+培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)+評價

 

 

 

 

 

　　廣東歐珀移動通信有限公司是OPPO廣東移動通信有限公司的前身，由陳明永先生等人于2004年創(chuàng)立， 是一家全球的智能終端制造商和移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)遍及50多個國家和地區(qū)。通過40多萬個銷售網(wǎng)點(diǎn)及2500個服務(wù)中心，與全球用戶共享科技之美。

　　OPPO用手機(jī)解鎖未來，當(dāng)未來已來，OPPO用萬物互融定義它，讓用戶盡享智慧數(shù)字生活。在深耕手機(jī)業(yè)務(wù)的同時，OPPO于2019年開始構(gòu)建多智能終端生態(tài)，為用戶打造跨場景高頻使用的入口級產(chǎn)品。當(dāng)前，OPPO已搭建智能電視，穿戴，聲學(xué)以及其他配件等IOT產(chǎn)品矩陣。

　　OPPO在全球共有六大研究所和四大研發(fā)中心，國內(nèi)兩大生產(chǎn)制造基地及海外多個工廠，生產(chǎn)制造擁有超過50000名員工。

 

 

1、單元生產(chǎn)項(xiàng)目：人均生產(chǎn)效率提高50%

    1> Cell生產(chǎn)硬件改造：手機(jī)測試技術(shù)整合，設(shè)備設(shè)計，簡易自動化LCIA推進(jìn)，車間布局優(yōu)化，Cell生產(chǎn)方式擴(kuò)展與推進(jìn)；

    2> 現(xiàn)場革新運(yùn)營管理：線體標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，目標(biāo)管理體系建立，車間制造文化宣傳建立，改善實(shí)施小組成立及MES需求調(diào)研；

    3> 星級管理制度建立：星級班組體制建立，多能工培養(yǎng)機(jī)制，目標(biāo)管理系統(tǒng)，異常管理及改善活動及內(nèi)部講師訓(xùn)練。

 

 

 

Block Cell 之線體變化

 

 

 

2、星級班組建設(shè)：

    1> 五星班組運(yùn)營模型規(guī)劃設(shè)計，五星班組綜合評價標(biāo)準(zhǔn)制訂，班組綜合評價表；

    2> 班組長能力模型設(shè)計，班組課程目錄設(shè)計，培養(yǎng)計劃制訂；

    3> 班組(生產(chǎn))運(yùn)營訓(xùn)練，班組班前點(diǎn)檢表輸出及正常運(yùn)行，異常立式會議 (班長臺/記錄表/立式會區(qū))，晨會內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、班后主持明星開展，生產(chǎn)管理技巧培訓(xùn)開展；

    4> 內(nèi)部合格講師訓(xùn)練30名以上，IE手法，QC工具訓(xùn)練45人；

    5> 班組管理文件及相關(guān)表單標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守管理制度制訂；

    6> 拉頭綜合管理看板制作及運(yùn)營管理, 車間目視化標(biāo)準(zhǔn)手冊編制；

    7> 公司班組長管理人才培養(yǎng)系統(tǒng)成功運(yùn)營；

    8> 生產(chǎn)線體人員優(yōu)化管理，人均效率提升30%以上。