【企業名稱】——OPPO廣東移動通信有限公司-OPPO

【行業類型】——手機

【服務項目】——五星人才體系建設

【服務周期】——2021年1月-

【項目類型】——調研+診斷+咨詢+培訓+現場輔導+評價

 

 

 

 

　　廣東歐珀移動通信有限公司是OPPO廣東移動通信有限公司的前身，由陳明永先生等人于2004年立，是一家全球的智能終端制造商和移動互聯網服務提供商，業務遍及50多個國家和地區。通過40多萬個銷售網點及2500個服務中心，與全球用戶共享科技之美。

　　OPPO用手機解鎖未來，當未來已來，OPPO用萬物互融定義它，讓用戶盡享智慧數字生活。在深耕手機業務的同時，OPPO于2019年開始構建多智能終端生態，為用戶打造跨場景高頻使用的入口級產品。當前，OPPO已搭建智能電視，穿戴，聲學以及其他配件等IOT產品矩陣。

　　OPPO在全球共有六大研究所和四大研發中心，國內兩大生產制造基地及海外多個工廠，生產制造擁有超過50000名員工。

 

 

1、五星人才體系建設：

    1> 五星人才認證評價體系建立，人才培養通道及激勵制度，員工能力提升訓練道場，班組運營標準化建設；

    2> 員工及班組認證達成預設比例，打通員工整體上升通道，內部講師人數培養213人，建立各制造基地賦能培訓中心及整體運營規范；

    3> 生產業務管理模式優化與調整，制造業務流程梳理及專項課題組織與實施；

    4> 人員能力梳理與針對性培養，員工作業崗位內容分析、規范崗位命名、標準化作業內容制定，建立人崗匹配的規則、作業方法及管理要求，建立具體的考核內容及量化的考核指標；全面提升人員個人能力，星級人才離職率從11%下降至1%，人崗匹配率達到95%以上; 生產效率提升15%，生產在制減少20%；

    5> 建立良好的車間、班組運營環境：班組長能力地圖、產品與能力匹配關系，制造計劃規劃及執行管控。制造內部的管理方法及管理指標優化。讓團隊整體有力全面提升，爬坡效率提升40%，不良率下降28%，

    6> 生產制造中心三至五年規劃方案輸出：現狀調研，架構設計，目標設定、策略，實施路徑及方法，對制造相關職能部門的目標和具體要求。

 

 

五星人才體系建設項目啟動會

 

 

五星人才體系建設21年總結暨22年項目啟動會